(২)বিসিএস-বাংলাদেশী কম্যুনিটির ‘A Success Story’ !

ক্যানাডাবিডিনিউজ স্পেশাল রিপোর্ট : বিসিএস- কম্যুনিটির ‘A Success Story’ !
যে কোন অর্গেনাইজেশন পরিচালনা এবং টিকে থাকার জন্য কিছু
Basic requirements এর প্রয়োজন হয়। একটি নন প্রফিট অর্গানাইজেশন একটি প্রফিটেবল অর্গানাইজেশনের চেয়ে অনেক অনেক বেশী চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করে থাকে।

 একটি প্রফিটেবল অর্গেনাইজেশনFinance হচ্ছে তার মূল শক্তি এবং Management/Member/Stake holder সকলেই প্রাথমিক ভাবে Financeর ওপরই ভরসা করে অর্গেনাইজেশনের Operation/ Objective /Strategic planning নির্ধারন করে থাকেনপক্ষান্তরে নন প্রফিট অর্গেনাইজেশনে- মূলত ডেডিকেটেড ভলান্টিয়ারদের ওপরই অর্গেনাইজেশন উত্থান পতন ,অগ্রগতি ও উন্নতি সম্পূর্নরূপে নির্ভর করে। Basic Requirements এর মধ্যে কিছু অত্যাবশ্যকীয় মৌলিক প্রয়োজনীয়তা রয়েছেএই মৌলিক প্রয়োজনে অনেকগুলোর মধ্যে Education, Dedication &  Determination হচ্ছে অর্গেনাইজেশনের  প্রথমিক হাতিয়ার বা প্রান শক্তি।নন প্রফিট অর্গানাইজেশনে যেহেতু Finance বা প্রথমিক Capital Investment থাকে না তাই সংশ্লিষ্ট ভলান্টিয়ারদেরকেই Investment এর কাজটি কায়িক মানষিক পরিশ্রম দিয়ে এবং বাকি অংশ পকেটের পয়সা দিয়েই অর্গানাইজেশন পরিচলিত হয়। তাই নন প্রফিট অর্গেনাইজেশন টিকিয়ে রাখা এবং লক্ষ্য অর্জন করা অনেকটাই দুরহ কাজ। দুরহ বলেই আমরা চোখ খুললেই দেখি নন প্রফিট অর্গেনাইজেশনর ছড়াছড়ি কিন্তু কোন কর্মতৎপরতা নই। এখন প্রশ্ন হচ্ছে কর্মতৎপরতা যদি নাই থাকবে তাহলে ওগুলোর জন্ম হয় কেন? জন্ম হয় দুই কারনে এক ম্যুনিটির সেবা করা বা ভাল কিছু করার ইচ্ছা নিয়ে কিন্তু পরবর্তীতে বিভিন্ন পারিপার্শ্বিক কারনে তা স্থবির হয়ে পড়ে। দুই অনেকেই নিজেকে লিডারের যোগ্য মনে করেন কিন্তু স্বতঃস্ফুর্ত লিডারশীপের অভাব থাকায় কেউ তাকে মেনে নিচ্ছে না। তাই নিজেই একটি অর্গানাইজেশন তৈরি করে লিডার সাজেন। বাংলাদেশি কম্যুনিটির ক্ষেত্রে এই মন্তব্য একদম অমুলক নয়। শুধুই যে বাংলাদেশি কম্যুনিটির ক্ষেত্রে তা প্রযোজ্য এমন নয়। অন্যান্য দেশের অনেক সংগঠন রয়েছে তাদের চিত্রও একই। বৃহত্তর টরন্টোতে বাংলাদেশী ৫০/৬০ টি রেজিষ্টার্ড সংগঠন রয়েছে। এর মধ্যে সর্বসাকূল্যে ৩/৪ টির অফিস রয়েছে ,  ৮/১০ টি মাঝে মধ্যে কর্মতৎপতা রয়েছে, তাও অনেক ক্ষেত্রে পিকনিক ও মিলাদমাহফিলের আয়োজনেই সীমাবদ্ধ। পর্যবেক্ষন করলে দেখা যাবে ২/৪ টি সংগঠন তদের উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য নিয়ে  নিরলস কাজ করে যাচ্ছে। বিসিএস ও এর একটি , তাতে সন্দেহ নাই ।

  বিসিএস এর সফলতা লিখতে গিয়ে এতক্ষন যে ভূমিকার অবতারনা করা হল, এথেকে হয়তো পাঠকের কাছে কর্মতৎপরতার একটি ধারনা জন্ম নিবে ।সূতরাং কর্মতৎপরতার মানদন্ডে বিচার করলে বিসিএস জন্ম লগ্ন থেকে Education, Dedication and Determination †K nvwZqvi K‡i GKwU  Continuous Quality Social Services’  মেইনটেইন করতে পেরেছে

্যানাডাবিডি নিউজ কম্যূনিটির একটি  সংবাদ ম্যাগাজিন বা অন্য ভাষায় অর্গেনাইজেশন। অর্গেনাইজেশনের সামাজিক দায়িত্ব হিসাবে কম্যূনিটির  বিভিন্ন ক্ষেত্রে সফলতাকে A Success Story wnmv‡e Recognize করার পদক্ষেপ আমরা নিয়েছি।সময়ে সময়ে প্রতিস্টান বা ব্যাক্তির উল্লেখ যোগ্য / অসামান্য অবদান তুলে ধরার মাধ্যমে কম্যুনিটির এক হিতাকাংখী হিসাবে আমাদের কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করা হবে ।  আমাদের মানদন্ডের অনেকগুলো Elements এর মধ্যে মৌলিক হচেছ Education, Dedication & Determination । আমরা আমাদের মানদন্ডের সফলতার চিত্র খুজে পেয়েছি বিসিএস এর মধ্যে তাই বিসিএস এর Success Story দিয়েই  শুরু করলাম।


বিসিএস এর সফলতার ইতিহাস কম্যূনিটির  সর্বস্তরের মানুষের  জ্ঞাত। তারপরও সঠিক ইনফরমেশনের জন্য যোগাযোগ করেছিলাম বিসিএস এর প্রেসিডেন্ট জনাব আব্দুল ওয়াহিদের সাথে।
২০০০ সলে বিসিএস এর জন্ম।কমিউনিটির এক ডেডিকেটে ব্যক্তিত্ব জনাব মোশতাক আহমদের সুদূর প্রসারী পরিকল্পনা , অদম্য স্পৃহা, এবং সদিচ্ছার  বহিঃপ্রকাশই হচ্ছে বিসিএস ।অন্য ভাষায়  বিসিএস হচ্ছে জনাব মুস্তাকের Brain Child। নিজেকে প্রেসিডেন্ট হিসাবে না দেখে সত্যিকারের কমিউনিটি সেবকের দায়ীত্ব নিয়ে খোজতে থাকেন সহযোগী । খুব সহজেই সমাধান আসে । বিসিএস এর ফাউন্ডার প্রেসিডেন্ট হিসাবে দায়ীত্ব নেন  দেওয়ান শোহাইব আফজাল , তিনিই প্রথম বাংগালী- কমিউনিটি থেকে রেসিজমের বিরুদ্বে ওয়ান ম্যান মার্চ করে পায়ে হেটে নায়াগ্রা ফলস ও অটোয়া  গিয়েছিলেন ।দায়ীত্ব গ্রহন করেন  আরেক ঊদ্যমী সমাজ সেবক জনাব সাদেক আহমেদ চৌধুরিজন্মের স্বল্পকালের মধ্যেই বিসিএস কমিউনিটির কিছু ডেডিকেটে ব্যক্তিত্বের সহায়তা লাভ করে। জনাব আব্দুল ওয়াহিদ (বর্তমান প্রেসিডেন্ট), জনাব  তৌহিদ নোমান, মাহফুজ খলিলি, ডাঃ গুলনার হোসেইন,জনাব নওয়াব আলী, জনাব নজমূল হক চৌধূরী, জনাব সৈয়দ বখত শাহীন  সহ আরো কজন এর অক্লান্ত পরিশ্রমে রাতারাতি কমিউনিটির  আস্থা অর্জন ও ভরসাস্থল হয়ে উঠেছে বিসিএস। সময়ে সময়ে বিসিএসের সথে যুক্ত হতে থাকেন আর অনেক ডেডিকেটেড ব্যক্তিবৃন্দ।অভিজ্ঞ ব্যাক্তিত্ব  জনাব জনাব আফসান চৌধূরী, আবিদ চৌধূরী , জনাব ইকবাল হোসেইন , সাক্লাইয়েন জায়গীরদার  সহ আরো অনেকের নামই আসছে, ক্যানাডাবিডিনিউজ সম্পাদকও বিসিএস-র  ডাইরেক্টর (প্রাক্তন) হিসাবে দায়ীত্ব পালন করেছেন। বিসিএসর সফলতার মূলে যে কতগুলো কারন রয়েছে এর মধ্যে সভ্যদের প্রচার বিমূখতাই হচ্ছে মূল কারন। ব্যক্তিস্বার্থ উদ্ধারের রাস্তা পরিহার করে, সংবাদ পত্রের পাতায় পোজ দেওয়ার পরিবর্তে র্গেনাইজেশনর উন্নয়নের উদ্দেশ্য নিয়ে এগিয়ে যাওয়াই সফলতার আরেকটি কারন। তারপর আমাদের মানদন্ডের প্রথম শব্দটির স্বার্থক ব্যবহার Well educated’ e¨w³e„‡›`i   Expertise & subject knowledge এবং তার Implementation বিসিএসকে আজ স্বার্থকতা এনে দিয়েছে। বিগত ১০ বছরে বিসিএস-এর সফলতার ইতিহাস ঘাটলে দেখা যাবে, সত্যিকারের  কমিউনিটি সেবার এক দৃষ্টান্ত স্থাপন হয়ে গিয়েছে যা থেকে  কমিউনিটির   অন্যান্য সংগঠনের অনেক কিছুরই শেখার আছে। বিসিএস-এর সংশ্লিষ্ট সকলের পরিশ্রমকে আমরা শ্রদ্ধার চোখে দেখছি আর উত্তরোত্তর কর্মের প্রেরনা দিচ্ছি

 বিগত ১০ বছরে বিসিএস বাংলাদেশী কম্যূনিটির হাজার হাজার মেম্বারকে বিভিন্ন সহায়তা মূলক সেবা , নবাগত ইমিগ্রান্ট এবং তরুনদের জন্য বিভিন্ন প্রকল্প নিয়ে কাজ করে চলেছে   বিসিএসর কর্ম ও সাফল্যের সংক্ষিপ্ত বিবরন নিম্নে তুলে ধরা হল।

 BCS was register in 2000 .BCS obtain charitable registration in 2001

1. Major donator or associated organization

The major donor of BCS are City of Toronto, United Way Greater Toronto, Ontario Trillium Foundation, Heart and Stoke foundation, Toronto public health, Wood green community services, different churches, Banks and Community members.

The following Non-profit organizations are actively helping BCS to run its projects and program.

 

–          Access alliance

–          Action for Neighbourhood Change

–          Harmony Hall

–          Neighbourhood Link Support Services

–          Thorncliffe neighborhood Office

–           

 2. Major achievement:

I have copied some of the achievement highlighted in our annual report of last few years, so you can summarize it according your need.

 

The major Achievements in 2005 are:

1.  With our website and two local ethnic media publication: advertisements, our weekly clients services rise from 10/week to 20-25/week while our settlement/ educational/mentorship/free tax clinic services are provided from the office in person and from outside the office by our program coordinators/counselors via phone/fax/internet

2.  Five of educational program volunteers become member of Ontario College of Teachers, Canada’s largest professional Association and launched teaching jobs

3.  BCS conducted 5 curriculum, public educational and career workshops for own clients and partner agencies’ (SAFSS, BILC, PICS, SEPT, OBSEA, TDSB) clients

4.  Two “New Comer Settlement Volunteer Awards” from Ontario Immigration Ministry

5.  “Outstanding Asian Canadian Community Award” from Canadian Multicultural Council

6.  Total of over $7,000 fund raised from individuals through various fund raising activities during the year

The major Achievements in 2006-07 are:

  • During the reporting period, total 1823 Bangladeshi and other newcomer and immigrant families have received settlement related information, referral and counseling services from BCS.

 One hundred and fifty nine (159) families have attended 10 educational workshops and awareness campaign on issues relating to domestic (family) affairs in the Crescent town, Teasdale, Dawes and Gower areas. 

 One hundred and fifty one (151) individual clients have received counseling on “family issues” on a one-to-one basis (including repeat visit/calls and telephone enquiry).

  One hundred and seventeen (117) individuals have either received gainful employment and/or enrolled into career courses in the field of teaching, engineering, applied science, accounting and finance and social services.

 Out of 45 BCS clients and volunteers who either have become member of Ontario College of Teachers (Canada’s Largest Professional Association) or are in the process of receiving the certification, 27 got teaching jobs in different Dist. School Board and/or Private Leering centers.

  • BS has reached out approximately 5000 Bangladeshi families and other ethnic community members through its educational and awareness campaign about settlement as well as family issues through ethnic TV and print media and extensive outreach and partnerships.
  • 25 summer students got summer job and more than hundred clients have enrolled in different educational courses and degree programs in the last two years.

 Total of over $12,000 fund raised from organizations and individuals through various fund raising activities during the year.

The Major Achievements in 2008 are:

  • Two hundred (200) copies of Brochure, English & Bangla developed, printed and distributed at different ethnic outlets on Crescent Town Bangladeshi Youth Initiative (BYI) after-school homework program.

 Fifteen (15) volunteers for the after school-tutoring program (ASTP) have been recruited and necessary orientation provided in November-December 2008. Nine (9) students have been enrolled till December’09

 Youth volunteers, ASTP students, children and family members participated in a number of festivals and community events throughout the year. Victory Day of Bangladesh observed in partnership with Harmony Hall & TNO in December 2008.

  • Under Youth Peer cabinet (YPC) project total 500 resource materials like T-shirts, buttons, winter Hats etc. were printed and distributed among youth, funding agency and other stakeholders during different events
  • Approximately 5000 flyers, brochure & other printed on YPC were distributed in various places in the community easily accessible to youth or “hang out spots”. For example, Crescent Town Club, Building lobby, local restaurants, festivals & cultural events and service providers and YPC partner organizations. 
  • Total 98 youth have been enrolled with Youth Peer Cabinet and on an average 35 youth have been actively engaged in all activities throughout the year.
  • YPC youth actively participated in the BCS soccer tournament in August 2008 held at Dentonia Park and the YPC team (15 Players) came third place out of the six teams.
  • More than 40 (28 Performers and the rest helped with logistics, i.e.: set up, pack up, flyers, planning etc.) youth participated in a multicultural show organized in partnership with Children’s Peace Theatre. The participation in the multicultural show and in the soccer tournament particularly impacted on the youth in identifying their common bond and sharing fun together.

 Workshops on Resume building, Interview skills/techniques, Project Documents development, HIV/AIDS, Arsenic, and Film Editing increased youth awareness (knowledge) and skills level. Particularly sessions on resume building, Interview techniques etc. made participants realized that there had different levels needs & were seeking different type of help.

 Eighteen (18) YPC youth participated in several job fair. It has been a successful event and so far eight (8) youth have been contacted for interviews.

  • Created two video clips (written, recorded, voicing, edited all done by participating youths using resources available in the community and universities). The TV clip is already on air in ATN (an ethnic TV), YouTube, and Facebook.

 A documentary titled “Life in Bangla Town” starting with script, music all created is by the youth themselves was premiered at Ryerson University in January 2009. The documentary focuses on some aspects of the immigrant experience of a Bengali youth in Crescent Town area. The goal of this docufilm was not only to showcase the youth life but also to train youth with various forms of media. The YPC film crew has developed many useful skills throughout the process of creating this film

 YPC has so far done One-to-One mentoring among 6 participants (3 mentors, 3 mentees). Depending on the results and feedbacks of initial participants, mentors are in the process of developing strategies to expand the career-mentoring program in September 2009 for the new school year.

 Fifty nine (59) families have attended 10 educational workshops and awareness campaign on issues relating to family issues like childcare, children’s education, recreation and other facilities, family conflict, special needs of children etc. in the Crescent town, Teasdale, Dawes and Gower areas. 

  • Approximately 500 families received hands on information about immigration settlement, job search and preparation and handling family issues through 10 information sessions during January-April’08
  • Total 34 families have attended 8 educational workshops and awareness campaign on issues relating to domestic (family) affairs in the Crescent town, Teasdale, Dawes and Gower areas during January–April’08

 Total 31 individual clients have received counseling on one-to-one basis (including repeat visit/calls and telephone enquiry) and 85 families have received information, referral and counseling (including follow-ups) on issues related to family crisis. during January-April’08

 Fifty seven (57) individuals have either received gainful employment and/or enrolled into career courses in the field of teaching, applied science, accounting and finance and social services.

  • BCS has reached out approximately 5000 Bangladeshi families and other ethnic community members through its educational and awareness campaign about settlement as well as family issues through ethnic TV and print media and extensive outreach and partnerships.

 Approximately $70,000 income generated through financial support from funding agencies, membership subscriptions and through various fund raising activities during the year.

 

The Major Achievements/ activities in 2010 are:

 The last year has seen a period of excellent growth for our organization. We are now handling six funded projects and our reach now covers many new areas. Our core programme is the Bangladeshi Youth Initiative offering homework support, cultural studies, language learning, sports programmes etc. It’s is funded by the Trillium Foundation.

Other notable programmes are Healthy Heart project supported by the Heart and Stroke Foundation, Youth anti-tobacco project supported by Toronto public health, Seniors support programme funded by the Wood green community services, Enterprise support programme supported by the City of Toronto Community Development fund,  Women enterprise project jointly with ANC and Women Sports project funded by the multiple agencies. 

Apart from these we are managing several mental health initiatives and hope to gain funding the next year.

We are now operating with six full time staff and are part of all the networks operating in the area and enjoy the support of all the agencies functioning in the neighbourhood.

 

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*